Workshop LideraT en EAE Business School

Ayer facilité en EAE Business School un nuevo workshop de LideraT: autoliderazgo y diversidad para SER un equipo de alto rendimiento.

Autoliderazgo y vulnerabilidad en la formación directiva

El autoliderazgo en entornos ejecutivos y escuelas de negocios es el proceso mediante el cual un profesional aprende a gestionar sus propias emociones, sesgos y ritmos de trabajo antes de liderar a otros. Lejos de la imagen del líder infalible, los equipos de alto rendimiento se cimentan sobre la vulnerabilidad estratégica: la capacidad de reconocer errores, pedir ayuda y crear un entorno de seguridad psicológica donde la diversidad sume en lugar de generar fricción.

Fue una jornada intensa de preguntas incómodas, aprendizajes prácticos y momentos “clic” para comprender por qué con algunas personas corremos más rápido de forma individual, pero con otras llegamos mucho más lejos como colectivo.

Las 3 preguntas clave para liderar la diversidad

Durante la sesión aterrizamos la gestión de equipos a través de tres interrogantes esenciales que todo manager debe plantearse ante la diferencia:

1. ¿Qué necesitas tú de mí? Identificar el estilo de comunicación y acompañamiento que requiere cada colaborador.
2. ¿Cómo puedo dártelo con claridad? Establecer acuerdos operativos y expectativas transparentes.
3. ¿Qué necesito yo de ti para que el proyecto avance? Expresar las necesidades del líder sin autoritarismo y desde la corresponsabilidad.

Como trabajo también en mis programas con tutores y formadores de FP Dual, reconocer la vulnerabilidad propia (“no tengo todas las respuestas” o “en esto necesito vuestra experiencia”) no resta autoridad: fortalece la confianza y democratiza la aportación de valor.

Por qué no existen perfiles de éxito prefabricados

En el mundo corporativo actual no existen recetas mágicas ni arquetipos únicos de éxito directivo. Existen personas conscientes que se conocen profundamente, se autorregulan mejor y consiguen los resultados que se proponen saliendo de su zona de confort.

Todo el workshop se desarrolló con un enfoque 100 % vivencial, basado en casos reales y dinámicas conductuales. Si deseas llevar este taller a tu empresa o centro educativo, puedes conocer mis workshops vivenciales de liderazgo y cohesión o contactar conmigo directamente.

Porque el talento se multiplica cuando aprendemos a liderar desde la autenticidad y la aceptación del otro.